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大学是培养创新创业人才的重要基地，大学生是创业的生力军。大力开展创新创业教育，对大学生进行创新创业素质培养成为我国教育改革与发展的必然趋势。本书是作者多年从事创新创业教育经验的总结，共分为10章，主要内容包括了解创新创业概念、了解创新与创新思维、评估创业者与组建创业团队、寻找创业机会与识别创业风险、了解创业资源、进行商业模式创新与设计、制订创业计划、如何开办企业、初创企业的营销管理、初创企业的财务管理。 本书可以作为高等院校、高等职业院校等学校的创新创业课程教材，也可以作为社会有志于创业的人士了解、学习创新创业知识的自学读物。

第 1章

了解创业，规划你的职业

生涯

1.1 创业概述　// 4

1.1.1 大学生创业的内涵与意义　// 4

1.1.2 创业的要素与类型　// 6

1.1.3 创业的过程与阶段　// 8

1.2 创业精神　// 9

1.2.1 创业精神的定义与内涵　// 9

1.2.2　创业精神的作用　// 10

1.2.3　大学生创业精神的培育　// 10

1.3 大学生创业的时机与途径　// 11

1.3.1 大学生创业的时机　// 11

1.3.2 大学生创业的途径　// 11

1.4 大学生创业与职业生涯发展　// 12

1.4.1 职业生涯与职业生涯规划　// 13

1.4.2 创业能力对职业生涯发展的

重要意义　// 13

1.4.3　大学生创业规划　// 13

1.5 大学生创业优惠政策　// 15

1.5.1　大学生创业政策解读（国家）　// 15

1.5.2　大学生创业扶持政策（地方）　// 16

思考与训练　// 17

第 2章

创新与创新思维

2.1 关于创新　// 21

2.1.1 创新的定义　// 21

2.1.2 创新与创业　// 21

2.1.3 创新的分类　// 22

2.1.4 创新型人才应具备的素质　// 23

2.2 什么是创新思维　// 25

2.2.1 创新思维的定义与特征　// 25

2.2.2 创新思维与一般思维的区别　// 25

2.2.3 创新思维的过程　// 25

2.3 突破创新思维障碍　// 26

2.3.1 克服思维定式　// 26

2.3.2 　扩展思维视角　// 28

2.3.3 创新思维与一般思维的区别　// 29

2.4 大学生创新思维的培养　// 29

2.4.1 创新思维的基础　// 29

2.4.2 创新思维的几种形式　// 30

2.4.3 如何培养大学生的创新思维　// 32

2.5 创新的方法　// 34

2.5.1 缺点列举法　// 34

2.5.2 奥斯本检核表法　// 35

2.5.3 组合法　// 36

2.5.4 移植法　// 36

2.5.5 头脑风暴法　// 37

2.5.6 菲利普斯66法　// 38

思考与训练　// 39

第3章

评估创业者，组建创业

团队

3.1 创业者　// 41

3.1.1　创业者的概念　// 42

3.1.2　创业者的类型　// 42

3.1.3　创业动机　// 43

3.2 大学生创业的准备　// 45

3.2.1 大学生创业应有的知识储备　// 47

3.2.2 大学生创业应具备的基本素质

和能力　// 48

3.2.3 大学生创业与自我评估　// 51

3.2.4　增强创业能力　// 53

3.3 创业团队的组建和管理　// 54

3.3.1　创业团队的概念　// 54

3.3.2　创业团队的5P要素　// 54

3.3.3　创业团队的类型　// 55

3.3.4　如何组建一支优秀的创业团队　// 58

3.3.5　团队管理技巧和策略　// 62

思考与训练　// 63

第4章

创业机会与创业风险

4.1 创意与创业机会　// 68

4.1.1 创意的定义　// 69

4.1.2 创业机会的定义　// 69

4.1.3 创意的产生　// 69

4.1.4　挖掘创意的方法　// 70

4.2 创业机会的识别　// 71

4.2.1 创业机会的特征　// 72

4.2.2 创业机会的来源　// 73

4.2.3 创业机会的类型　// 74

4.2.4 影响创业机会识别的因素　// 75

4.2.5　常见创业机会的识别方法　// 76

4.2.6 给大学生选择创业项目的

几点建议　// 77

4.3 市场调查　// 80

４.3.1 什么是市场调查　// 80

4.3.2 市场调查的目的　// 81

4.3.3 市场调查的内容　// 82

4.3.4 市场调查的方法　// 83

4.3.5 市场调查的步骤　// 85

4.4 创业机会的评价　// 86

4.4.1　主观评价创业机会的价值　// 87

4.4.2　客观评价创业机会的价值　// 88

4.5 创业风险　// 91

4.5.1　创业风险的概念与特征　// 92

4.5.2　大学生创业过程中常见的风险　// 93

4.5.3　大学生创业风险管控对策　// 96

思考与训练　// 97

第5章

创业资源

5.1 创业资源概述　// 103

5.1.1　创业资源的概念和作用　// 103

5.1.2　创业资源的分类　// 104

5.1.3　影响者创业资源获取的因素　// 106

5.1.4　创业资源获取的途径和技能　// 107

5.2 创业资源的利用与整合　// 109

5.2.1　有效利用自有资源　// 110

5.2.2　创造性地拼凑资源　// 110

5.2.3　发挥资源的杠杆效应　// 113

5.3.1　关于创业融资　// 114

5.3 创业融资　// 114

5.3.2　创业所需资金的测算　// 115

5.3.3　创业融资的方式　// 120

5.3.4　创业融资的渠道　// 120

思考与训练　// 122

第6章

商业模式的创新与设计

6.1 关于商业模式　// 125

6.1.1 商业模式的内涵与定义　// 126

6.1.2 商业模式创新的价值　// 126

6.2 商业模式画布　// 127

6.2.1 认识商业模式画布　// 127

6.2.2 商业模式画布的九大模块　// 128

6.3 商业模式的类型　// 132

6.3.1 长尾商业模式　// 132

6.3.2 多边平台商业模式　// 133

6.3.3 免费的商业模式　// 135

6.3.4 开放式的商业模式　// 136

6.4 新商业模式的设计方法　// 137

6.4.1 客户洞察　// 138

6.4.2 构思　// 138

6.4.3 视觉化思考　// 139

6.4.4 模型构建　// 139

思考与训练　// 141

第7章

制订创业计划

7.1 创业计划与创业计划书　// 143

7.1.1 创业计划书的作用　// 144

7.1.2 创业计划书的基本结构　// 144

7.1.3 创业计划书的撰写原则　// 145

7.2 创业计划书的撰写　// 146

7.2.1 凝练创业计划的执行概要　// 146

7.2.2 撰写创业计划书的正文内容　// 147

7.2.3 创业计划书的撰写技巧　// 153

7.3 创业计划书之项目路演　// 154

7.3.1 项目路演的作用　// 154

7.3.2 项目路演的内容和技巧　// 155

思考与训练　// 157

第8章

开办你的企业

8.1 新企业开办的法律流程　// 159

8.1.1 企业法律组织形式的选择　// 159

8.1.2 企业登记注册流程　// 162

8.2 创办企业必须考虑的相关问题　// 165

8.2.1 创业相关法律法规　// 166

8.2.2 依法纳税　// 168

8.2.3 尊重员工的合法权益　// 169

8.2.4 商业保险　// 170

8.2.5 创办企业必须考虑的伦理

问题　// 170

8.3 新企业选址策略和技巧　// 171

8.3.1 企业选址的重要性　// 172

8.3.2 影响企业选址的主要因素　// 173

8.3.3 企业选址的基本步骤　// 174

8.3.4 关于零售店铺选址的

几点建议　// 177

8.4 新企业生存管理　// 178

8.4.1 初创企业的管理原则　// 178

8.4.2 企业的生命周期　// 179

8.4.3 新企业容易遇到的管理问题　// 181

8.4.4 新企业成长的管理技巧与

策略　// 183

思考与训练　// 184

第9章

初创企业的营销管理

9.1 企业营销管理概述　// 188

9.1.1 什么是市场营销　// 188

9.1.2 什么是企业营销管理　// 189

9.1.3 企业营销管理的过程　// 190

9.2 创业初期的市场定位　// 192

9.2.1 市场营销调研　// 193

9.2.2 进行市场细分　// 194

9.2.3 选择目标市场　// 196

9.2.4 进行市场定位　// 197

9.3 制订市场营销组合策略　// 200

9.3.1 产品策略　// 200

9.3.2 产品定价与产品的生命周期　// 201

9.3.3 产品分销渠道　// 202

9.3.4 促销策略　// 202

思考与训练　// 203

第 10章

初创企业的财务管理

10.1 财务管理概述　// 207

10.1.1 企业财务管理的定义

与内容　// 207

10.1.2 财务管理的重要性　// 208

10.2 初创企业财务管理的现状

与对策　// 209

10.2.1 大学生初创企业财务管理存在的

问题　// 209

10.2.2 大学生初创企业财务管理的

对策　// 210

10.3 创业初期的财务管理　// 212

10.3.1 记好流水账和日记账　// 212

10.3.2 读懂资产负债表和损益表　// 214

10.3.3 制订现金流量计划　// 214

10.3.4 合理规避财务风险　// 215

10.3.5 做好税务筹划　// 216

10.4 中小企业如何策划上市　// 216

10.4.1 上市条件　// 216

10.4.2 公司上市的法定程序　// 217

10.4.3 公司上市涉及的主要中介机构

及其职责　// 217

思考与训练　// 218

邓文达，有多年从事创新创业教育实践经验，是国家人社部认定的创业导师，本书内容是作者多年从教经验的总结。国际劳工组织、国家人社部SIYB创业培训讲师，*创新创业导师，邵阳市文达职业培训学校校长，工信部创业辅导师，湖南省百佳教师，智丰众创空间创始人，邵阳市创业指导服务中心主任

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