点击选择搜索分类
墨海拾贝 -管理学

管理学 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

管理学精美图片

管理学电子书下载地址

》管理学电子书籍版权问题 请点击这里查看《

管理学书籍详细信息

  • ISBN：9787502132767
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2001-01
  • 页数：416
  • 价格：25.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

《管理学》共分3篇11章。第一篇是经典管理理论的概念；第二篇是根据传统的管理职能分类论管理的过程；第三篇是管理革新篇，主要介绍了战略管理、企业家精神、创新变革、社会责任、管理道德、时间管理、自我管理、以及网络时代的管理新趋势的许多的问题。在论述过程中，根据论述的问题结合中国的实际情况进行论述。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：管理学在线阅读

在线听书地址：管理学在线收听

在线购买地址：管理学在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

《管理学》共分3篇11章。第一篇是经典管理理论的概念；第二篇是根据传统的管理职能分类论管理的过程；第三篇是管理革新篇，主要介绍了战略管理、企业家精神、创新变革、社会责任、管理道德、时间管理、自我管理、以及网络时代的管理新趋势的许多的问题。在论述过程中，根据论述的问题结合中国的实际情况进行论述。

书籍真实打分

  • 故事情节：7分

  • 人物塑造：3分

  • 主题深度：7分

  • 文字风格：9分

  • 语言运用：5分

  • 文笔流畅：6分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：7分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：9分

  • 书籍信息完全性：9分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：6分

  • 加载速度：8分

  • 安全性：8分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：7分

  • 下载便捷性：7分

下载点评

  • 体验差(608+)
  • 在线转格式(276+)
  • 引人入胜(495+)
  • epub(154+)
  • 超值(174+)
  • 三星好评(252+)
  • 无多页(149+)
  • 目录完整(145+)
  • 一星好评(258+)
  • 少量广告(286+)
  • txt(303+)
  • 好评(144+)

下载评价

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

  • 网友 宓***莉：

    不仅速度快，而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

  • 网友 车***波：

    很好，下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 游***钰：

    用了才知道好用，推荐！太好用了

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

  • 网友 冯***卉：

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

喜欢"管理学"的人也看了

管理学分类索引数据信息

ISBN：9787502132767
出版社：暂无出版社
出版日期：2001-01
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 墨海拾贝 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。