点击选择搜索分类
墨海拾贝 -全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店

全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店精美图片

全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店电子书下载地址

》全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店电子书籍版权问题 请点击这里查看《

全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店书籍详细信息

  • ISBN：9787550281257
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2016-08
  • 页数：208
  • 价格：29.40
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

寄语：

正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧

内容简介：

如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人，首先需要了解自己管理他人的方式，认识原有管理制式的负面影响，发现身边员工尘封的才华。接着，作者提供了风靡欧美的管理技巧——“富希”模板，也就是10个让员工从低效到高能的督导模板，环环相扣，呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。最后着重讨论了如何重新评估员工，分析了针对不同员工的管理手段。

全书对人才管理进行重新阐述，见解新颖独到，引人入胜。

书籍目录：

第一章员工很难带？你需要换种思路！

第一节重新观察现在的员工

第二节传统的方法不管用了

第三节如何真正拥有领导力？

第二章想要好团队？灵活应对不同状况

第四节富希模板：判断不同状况的好方法

第五节有些缺点可以忽略不计

第六节他们只是需要一个提醒

第七节明确告知员工的工作职责

第八节懂得具体化的管理者收获更多

第九节职业培训是塑造员工的好途径

第十节领导要主动为员工提供资源

第一章员工很难带？你需要换种思路！

 

第一节重新观察现在的员工

第二节传统的方法不管用了

第三节如何真正拥有领导力？

 

第二章想要好团队？灵活应对不同状况

 

第四节富希模板：判断不同状况的好方法

第五节有些缺点可以忽略不计

第六节他们只是需要一个提醒

第七节明确告知员工的工作职责

第八节懂得具体化的管理者收获更多

第九节职业培训是塑造员工的好途径

第十节领导要主动为员工提供资源

第十一节灵活运用处罚和奖励

第十二节应对员工的私人问题

第十三节不自信的员工需要正面激励

第十四节没能力和有能力不称职可不是同一概念

 

第三章没有带不好的员工

 

第十五节好的领导者也是好老师

第十六节面对犯错误的员工，选择合适的处理方法

第十七节领导者也要学会感恩

第十八节巧妙利用情感手段表示尊重

第十九节结论：管理才能=你拥有的才能/你觉得你拥有的才能

 

致谢

后记

关于本书作者

参考文献

作者介绍：

加布里内尔·希内夫拉（Gabriel Ginebra）拥有工商管理硕士学位及工作场所组织管理学博士学位，最初任纳瓦拉大学高等商学院（IESE）教授，后执教于西班牙多个学术机构，现在巴塞罗那阿巴特·奥利弗大学教授管理技能课程。

他曾为多个公司担任顾问，涉猎产业广泛，如金融、制药、医疗保健、物流及传媒等，并负责过将古典思想与管理能力结合的尼各马可项目。浏览其博客请见http://gestiondeincompetentes.com/.

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店在线阅读

在线听书地址：全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店在线收听

在线购买地址：全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

编辑推荐

★编辑推荐1

作者加布里内拉.希内夫拉是西班牙知名管理学教授，担任多家公司顾问，涉猎产业广泛，其管理思想被美国培训与发展协会引入美国，风靡欧美的管理技巧。

★编辑推荐2

全书实用性和操作性强！10个让员工从低效到高能的“富希”模板，一看就懂，一学就会！变理论型、窒息型、笨拙型、分心型“无能”员工为解决问题的能手，成为一名高效主管！

★编辑推荐3

25部商学院推荐的经典影片，根据全书内容，看电影，学管理，轻松掌握和提升领导力！ 

书籍介绍

如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人，首先需要了解自己管理他人的方式，认识原有管理制式的负面影响，发现身边员工尘封的才华。接着，作者提供了风靡欧美的管理技巧——“富希”模板，也就是10个让员工从低效到高能的督导模板，环环相扣，呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。最后着重讨论了如何重新评估员工，分析了针对不同员工的管理手段。

全书对人才管理进行重新阐述，见解新颖独到，引人入胜。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：6分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：5分

  • 文化贡献：6分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：4分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：4分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：3分

  • 加载速度：3分

  • 安全性：7分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 二星好评(363+)
  • 书籍多(532+)
  • 服务好(68+)
  • 少量广告(205+)
  • 速度慢(252+)
  • 内容完整(663+)
  • 赞(635+)
  • 值得下载(326+)
  • azw3(566+)

下载评价

  • 网友 訾***晴：

    挺好的，书籍丰富

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

  • 网友 冯***卉：

    听说内置一千多万的书籍，不知道真假的

  • 网友 权***波：

    收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！

  • 网友 马***偲：

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 步***青：

    。。。。。好

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 方***旋：

    真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了

  • 网友 寿***芳：

    可以在线转化哦

  • 网友 宫***玉：

    我说完了。

  • 网友 谭***然：

    如果不要钱就好了

  • 网友 郗***兰：

    网站体验不错

喜欢"全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店"的人也看了

全新正版图书 没有带不好的员工:10个让员工从低效到高能的督导模板 加布里内尔·希内夫拉 北京联合出版公司 9787550281257 点亮音像专营店分类索引数据信息

ISBN：9787550281257
出版社：暂无出版社
出版日期：2016-08
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 墨海拾贝 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。