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　　从蒸汽时代到电气时代，从电气时代到互联网时代，每一次技术的飞跃都大大加 速了生产力的发展。“互联网 ”正在重塑整个商业世界，如何保持企业的核心竞争力 是商业**们面临的一大挑战。本书根据国内外公司管理和管理学理论，在广泛调研 的基础上，对“互联网 ”大潮下互联网企业和借助互联网工具转型发展的传统企业的 做法和经验进行了较为全面的研究和总结，进行了深入浅出的介绍和论述。 全书共5章27节，包括趋势、战略、执行、文化、展望五大方面，对于“互联网 ” 时代企业所面临商业模式创新、组织机构变革、体制机制建设、人才队伍培养等关键 问题具有一定的指导意义。为了帮助读者深入理解本书的内容，作者还结合互联网公司、 实体公司的经营管理实际和国际惯例，提供了大量的国内外案例。本书适用于企业管 理者、MBA和EMBA课程学员，以及对“互联网 ”感兴趣的读者。

目 录

第1章趋势

1.1“互联网 ”概览

1.1.1“互联网 ”的概念

1.1.2“互联网十”的政策

1.1.3“互联网 ”的影响

1.1.4“互联网 ”与大数据

1.2“互联网 ”**产业

1.2.1 互联网 大宗农产品（一亩田）

1.2.2互联网 农业（联想佳沃）

1.2.3互联网十农资综合电商平台（云农场）

1.3“互联网 ”第二产业

1.3.1互联网 手机（小米与华为）

1.3.2互联网 家装（齐家网）

1.3.3互联网 移动终端（苹果）

1.3.4互联网 通信技术（思科）

1.4“互联网 ”第三产业（上）

1.4.1互联网 电商 金融（马云创立的阿里巴巴）

1.4.2互联网 及时通信 新闻娱乐（马化腾创立的腾讯）

1.4.3互联网 医疗（春雨医生）

1.4.4互联网 交通运输（滴滴打车）

1.5“互联网 ”第三产业（下）

1.5.1互联网 投资（软件银行）

1.5.2互联网十电商（京东）

1.5.3互联网 医疗 发电（GE中国）

1.5.4互联网 教育(VIPABC)

第2章战略

2.1战略转型

2.1.1万达集团概况

2.1.2 AMC电影院线 

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