点击选择搜索分类
墨海拾贝 -数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书

数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书精美图片

数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书电子书下载地址

》数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书电子书籍版权问题 请点击这里查看《

数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书书籍详细信息

  • ISBN：9787308217255
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2021-12
  • 页数：272
  • 价格：41.60
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：32开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

企业的胜败存亡，本质上就是商业模式的优胜劣汰。

疫情后的数字化时代，传统企业的商业模式要如何转型，互联网企业的商业模式要如何保持竞争力，是当下企业的痛点所在，更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新国际经济秩序中，中国企业要想保持增长，需要更主动地探索原创商业模式。

本书正是针对上述痛点，介绍了商业模式的四种形态，设计商业模式时需要考量的四大要素，商业模式创新的八种基本演变方法，以及如何设计全球化商业模式，如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例，本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法，帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。

书籍目录：

序1

序2

前言

第一章 商业模式的陷阱

商业模式有用吗？ 　4

什么是商业模式？ 　5

商业模式：中心角色 　9

商业模式设计 　10

传统商业模式 　14

非传统商业模式 　15

警示故事：“新经济” 　17

商业模式价值矩阵 　20

【案例】自媒体不同盈利模式 　26

【案例】怎样看待施主模式？ 　37

【案例】“饕餮”：2016 年的视觉中国 　55

【案例】普渡制药：从“饕餮”到“败将” 　65

【案例】左右摇摆的辉瑞 　76

第二章 商业模式的价值创造机制

客户价值、商业价值与商业模式创造的总价值 　91

价值创造的四种基本机制 　93

商业模式的设计与分析 　97

【案例】“赢家”：拼多多 　113

【案例】泡泡玛特：盲盒模式 　126

【案例】“败将”：蛋壳公寓 　136

第三章 商业模式创新

商业模式改变与商业模式创新 　149

商业模式创新与实践 　152

通用的商业模式 　154

【案例】传统健身房颠覆者：派乐滕 　168

【案例】软件终结者：赛富时 　178

【案例】从长尾中获利的Shopify 　188

第四章 全球化商业模式

可扩张性商业模式 vs 不可扩张性商业模式 　203

如何从不可扩张性商业模式转变为可扩张性

商业模式 　209

商业模式的全球化扩张 　211

全球商业模式的设计 　213

进入国际市场的战略选择 　215

【案例】抖音（TikTok）的全球化 　217

第五章 验证商业模式

商业模式验证的价值 　231

商业模式验证的方法 　233

商业模式验证计划表 　236

测试方法 　239

客户验证 　241

有限规模的首次推出、试运行 　246

参考文献 　249

鸣　谢 　255

作者介绍：

鲍勇剑

加拿大莱桥大学迪隆商学院（Dhillon School of Business）终身教授，复旦大学管理学院EMBA特邀教授，万华化工股份有限公司独立董事，《清华管理评论》＋大管理创新思想者之一（2017年）。莱桥大学“教学学者”，复旦大学EMBA优秀教师。国际管理协会（AOM）年会技术创新组优秀论文奖获得者（2020年）。“澎湃新闻”和“界面新闻”专栏撰稿人。

奥雷克谢·奥西耶夫斯基（oleksiy Osiyevskyy）

加拿大卡尔加里大学哈斯卡因商学院（Haskayne School of Business）创业与创新副教授（终身教职），同时为多所美国和加拿大的商学院讲授MBA创新创业课程。国际管理协会年度会议最佳论文奖获得者（2018年）。

邓贻龙

毕业于复旦大学管理学院，产业经济学博士，目前供职于复旦大学商业文明和共同体研究所。主要研究领域为:商业模式、战略管理、产业升级、创新与增长等。

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书在线阅读

在线听书地址：数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书在线收听

在线购买地址：数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

企业的胜败存亡，本质上就是商业模式的优胜劣汰。

疫情后的数字化时代，传统企业的商业模式要如何转型，互联网企业的商业模式要如何保持竞争力，是当下企业的痛点所在，更是企业布局未来发展时必不可少的考量环节。在未来的新国际经济秩序中，中国企业要想保持增长，需要更主动地探索原创商业模式。

本书正是针对上述痛点，介绍了商业模式的四种形态，设计商业模式时需要考量的四大要素，商业模式创新的八种基本演变方法，以及如何设计全球化商业模式，如何验证商业模式设计。结合丰富的国内外案例，本书为读者提供了设计与创新商业模式的系统方法，帮助企业在不断变化的商业环境中保持竞争优势与组织活力。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：3分

  • 知识深度：4分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：5分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：9分

  • 事实准确性：4分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：5分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：8分

  • 使用便利性：3分

  • 书籍清晰度：8分

  • 书籍格式兼容性：7分

  • 是否包含广告：5分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：8分

  • 搜索功能：5分

  • 下载便捷性：3分

下载点评

  • 体验好(602+)
  • 推荐购买(122+)
  • 好评(331+)
  • 超值(226+)
  • 无漏页(320+)
  • 图书多(437+)
  • mobi(346+)
  • 体验还行(439+)
  • 赚了(339+)

下载评价

  • 网友 宫***凡：

    一般般，只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 益***琴：

    好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。

  • 网友 沈***松：

    挺好的，不错

  • 网友 曹***雯：

    为什么许多书都找不到？

  • 网友 师***怀：

    好是好，要是能免费下就好了

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 屠***好：

    还行吧。

  • 网友 家***丝：

    好6666666

喜欢"数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书"的人也看了

数字化时代的商业模式转型 [加]鲍勇剑　[加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基　邓贻龙 浙江大学出版社 新华书店正版图书分类索引数据信息

ISBN：9787308217255
出版社：暂无出版社
出版日期：2021-12
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 墨海拾贝 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。