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内容简介:
本书原著由英国七巧板技术有限公司Robin Kent主编、Rapra技术有限公司出版。
顾名思义,本书主要给塑料加工企业的管理者如何控制成本提供帮助。但是,正如原著作者所言,这不是一本削减成本的教科书,削减成本不但不会使你成功,相反还可能搞砸你的生意。那么,如何提高企业的效益和利润,如何正确地进行成本管理呢?相信读完此书定会给你一个明确的答案。
书籍目录:
1.成本管理
1.1 财务会计和管理会计
1.2 成本结构
1.3 基本活动的成本计算(ABC)
1.4 基本活动管理(ABM)
1.5 产品成本计算(一)
1.6 产品成本计算(二)
1.7 新、旧会计方法
1.8 成本管理投资
1.9 成功的成本管理项目
1.10 成本削减过程
要点
2.设计和发展
2.1 基本原则
2.2 全面产品管理
2.3 五角形模式
2.4 设计和发展过程
2.5 产品设计规范
2.6 组装设计与制造设计
2.7 价值工程和价值分析
要点
3.原料
3.1 降低原材料成本
3.2 采购
3.3 原料用量成本管理
3.4 原料消耗成本控制
3.5 库存
要点
4.系统管理和人的管理
4.1 系统管理
4.2 人的管理
要点
5.生产
5.1 基础
5.2 经营战略
5.3 生产控制体系
5.4 MRP/MRPⅡ/ERP体系
5.5 JIT体系
5.6 优化的生产技术
5.7 浪费和无价值行为
5.8 生产单元
5.9 机器规模
5.10 机器的装配和操作
5.11 机器的维修和利用率
5.12 经济批量和准备时间
5.13 生产日程和分批
5.14 供货商的发展和融合
5.15 质量管理与控制
5.16 质量成本/质量节约
5.17 效果度量
5.18 文化转变
6.一般管理费用
……
7.成本管理工具
后记
中英文专业名词
作者介绍:
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出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
书籍介绍
本书原著由英国七巧板技术有限公司Robin Kent主编、Rapra技术有限公司出版。
顾名思义,本书主要给塑料加工企业的管理者如何控制成本提供帮助。但是,正如原著作者所言,这不是一本削减成本的教科书,削减成本不但不会使你成功,相反还可能搞砸你的生意。那么,如何提高企业的效益和利润,如何正确地进行成本管理呢?相信读完此书定会给你一个明确的答案。
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:7分
网站更新速度:6分
使用便利性:9分
书籍清晰度:3分
书籍格式兼容性:9分
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安全性:6分
稳定性:7分
搜索功能:6分
下载便捷性:8分
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:4分
主题深度:4分
文字风格:9分
语言运用:3分
文笔流畅:5分
思想传递:7分
知识深度:9分
知识广度:8分
实用性:4分
章节划分:7分
结构布局:8分
新颖与独特:5分
情感共鸣:3分
引人入胜:5分
现实相关:8分
沉浸感:7分
事实准确性:8分
文化贡献:3分