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经过这样的改进完善，本书的理论更加有深度了，实用性更加强了，对于学习和实践会议运作管理的人士更加有帮助了，借助本书的指导，经过一两次观摩，一个大型的会议特别是国际会议基本上可以完整地运作下来。

本书介绍了会议的基本知识，主要探讨了如何组织、运作和管理会议，并有大量的实例、样本说明及案例分析，可操作性强。

章　绪论

　节　会议的基本概念

　第二节　会议的本质属性

　第三节　会议的类型

　第四节　会议的作用

第二章　会议市场

　节　会议市场

　第二节　社团会议市场

　第三节　企业会议市场

　第四节　社团会议市场与企业会议市场的比较

　第五节　其他会议市场

　第六节　会议市场的统计分析

　第七节　人们开会的目的

第三章　会议产品要素

　节　会议主题与议题

　第二节　会议演讲人

　第三节　会议通知

　第四节　会议专业活动

　第五节　会议场地与会议室

　第六节　会务

　第七节　住宿

　第八节　餐饮活动

　第九节　社会活动

　第十节　会议附设展览

　第十一节　会议的可进出性

第四章　会议供应机构

　节　专业会议组织者

　第二节　会议中心

　第三节　会议宾馆

　第四节　旅行社

　第五节　交通运输商

　第六节　翻译公司

　第七节　会议局

　第八节　政府

第五章　会议的申办活动

　节　申办国际社团会议的审批

　第二节　国际社团会议申办的准备

　第三节　国际社团会议的申办报告

　第四节　国际社团会议的现场申办

　第五节　企业会议的竞办

第六章　会议筹备管理

　节　会议初期筹备

　第二节　会议论文征集

　第三节　会议预先注册

第七章　会议现场管理

　节　会议现场注册

　第二节　会议社会活动安排

　第三节　会议专业活动安排

　第四节　会议餐饮活动安排

第八章　会议财务管理

　节　会议财务管理概述

　第二节　会议财务预测

　第三节　会议预算编制

　第四节　会议成本费用控制

　第五节　会议赞助与广告收入

第九章　会议附设展览的运作

　节　会议附设展览的酝酿报批

　第二节　会议附设展览前期准备工作

　第三节　会议附设展览的招展

　第四节　会议附设展览的会前运作

　第五节　会议附设展览的现场管理

　第六节　会议附设展览的后续工作

第十章　会议评估与会后工作

　节　会议评估的意义

　第二节　会议评估的参与者

　第三节　会议评估的内容

　第四节　会议评估的时机

　第五节　会议评估的方法

　第六节　会后工作

“会议运营管理”课程教学大纲

“会议运营管理”期末考试试卷

参考文献

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章　绪论

　　第二节　会议的本质属性

　 一、会议的信息性

　 会议是一种信息传递、交流、创造活动。

　 会议为什么会产生？为什么世界上每天有数以万计的会议召开？为什么那么多人要不辞旅途辛苦赶到异国他乡去参加会议？这主要是因为会议能够传递某种信息、人们可以在会议上进行信息交流，而且在信息交流的过程中通过观点、意见的碰撞“擦出智慧的火花”，从而产生新的思想、观念，达成新的共识。人们通过听人发言、参与讨论、商议交流而从中获得了对自己有用的信息、增加了自己的见识、启迪了自己的智慧、开拓了自己的思路……从而对自己的成长、学术研究、工作、事业甚至生活等方面有所帮助。所以，会议本质的属性就是信息传递、信息交流与信息创造功能。

　 二、会议的社会性

　 会议是一种社会活动。

　人是社会性的动物，人是需要社会交往的，所以，马斯洛在其需求层次论中把“社交活动”归为人类的五大需求之一。会议为人们进行社交活动提供了一个很好的平台。

　 会议是人们聚集在一起所进行的发言、谈论、交流等活动，在进行这些活动的过程中，人们要相识、交谈、交往、送别……很多人通过参加会议而结识，成为工作、事业上或私人间的朋友，使自己的工作、事业和生活更加顺利和精彩，更有人通过参加会议而遇到自己的异性知己甚至人生伴侣，找到一生的幸福。这也是很多人不辞旅途辛苦赶到异国他乡去参加会议的原因之一。通过参加会议发言和讨论、交流等活动，还可以树立、提高自己在某个社会群体中的良好形象和地位……所以，会议的本质属性之二是它的社会性。

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书籍介绍

《会议运营管理(2009年版)》的理论更加有深度了，实用性更加强了，对于学习和实践会议运作管理的人士更加有帮助了，借助《会议运营管理(2009年版)》的指导，经过一两次观摩，一个大型的会议特别是国际会议基本上可以完整地运作下来。《会议运营管理(2009年版)》介绍了会议的基本知识，主要探讨了如何组织、运作和管理会议，并有大量的实例、样本说明及案例分析，可操作性强。